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江蘇省隧道與地下工程技術研究中心(以下簡稱中心)于2011年12月經省科技廳、江蘇省財政廳批準(蘇科計[2011]368號)立項建設。中心由依托單位江蘇南京地質工程勘察院(江蘇省地礦局第一地質大隊),聯合共建單位江蘇省地質勘查技術院和南京坤拓土木工程科技有限公司共同組建。中心主管部門為江蘇省地質礦產勘查局。2012年2月與省科技廳簽訂中心建設項目合同。

中心主管部門依托所屬企業在隧道與地下工程地質勘查、災害評估、安全性監測、基礎施工及資質建設等方面具有的獨特優勢和整體實力,對中心建設所需的各種資源進行整合利用,共建單位也依資產為紐帶,基本上整體整合進依托單位。這是本中心建設的一個特殊有利條件。因此,中心主管部門在中心建設中發揮了重要作用。

幾年來,中心按照項目合同要求,圍繞目標任務逐步啟動,基本完成相關建設任務。在隧道與地下工程地質勘查、信息化與數字化、安全監測、檢測與控制,風險管理體系研究與應用、新型施工技術及工藝、平戰(災)結合與轉換等方面開展研究,項目成效明顯。


中心設主任1名、副主任3名。
中心管理委員會:
主任:潘正勤,副主任:張永康,委員:陳新賢、田開洋、賈學天、吳克宏。
中心技術委員會:
主任:錢七虎,副主任:張永康、王明洋,委員:龔曉南、王家耀、佘才高、施斌、駱祖江、談金忠。
中心實行管委會領導下的中心主任負責制,獨立運行。中心下設一室三部即綜合辦公室、技術研發部、人才培訓部、實驗測試部以及與院校建立的產學研一體化實驗基地、項目開發部,組織框架及職責如下。
中心實行“開放、流動、競爭、協作”的運行機制。

1.建立運行費用保障機制,設立開放基金。以開放基金課題的方式面向國內外開放,旨在通過開放、聯合、流動、競爭的機制,吸引更多的省內外優秀人才,開展高水平的基礎性、應用基礎性研究,共同促進行業和社會科學技術進步。

2.建立人才管理機制。實行流動崗位和固定崗位相結合,面向社會擇優選聘,注重吸收省內外專家參加中心工作。

3.建立對外協作與交流機制。積極創造條件,經常與相關行業或領域內高等院校、重點實驗室、科研院所和企業等單位開展技術交流與研討。重視與省內外的學術成果交流與合作,組織國內外專家、研究人員聯合從事研究和技術開發工作。

4.引進先進技術,購置先進設備,打造試驗技術設備共享平臺。依托單位將申請國家級試驗測試中心作為2014年一項重要工作推進,以達到提高中心服務能力之目的。

5.建立研發成果管理機制。加強知識產權保護,對中心完成的專著、論文、軟件等研究成果均應署中心名稱專利申請、技術轉讓、成果申報按國家有關規定程序辦理。

6.建立崗位管理與激勵機制。固定員工按月發放工資,年終進行績效考核分配。兼職人員從事科研項目的按照科研項目管理辦法由項目負責人進行報酬分配,中心主任審定發放。客座專家按項目工作量發放補貼。

7.中心每年1月底前,向省科技廳上報本年度工作計劃、上年度工作總結和有關調查統計報表,作為管委會對中心工作考核的主要依據。中心工作運行狀況良好。

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